Råd fra prosjektene
Råd til nye prosjekt
Mål og strategi
- Klare mål og strategi fra toppledelse
- Tydelig ledelse og retning
Forankring forankring forankring
- Strukturer forankringsarbeidet
- Bygg relasjoner på tvers av siloer
- Opprett tverrfaglige team med mangfold av egenskaper
- Involver alle aktører i planlegging av tjenesten
- Sett av tilstrekkelig ressurser
Jobb smidig
- Gå raskt frem i liten skala. Test og juster og test igjen i stedet for å vente til man har alle svar
- Evaluer og gjør justeringer underveis
Aksepter at en tråkker feil
- Sørg for en psykologisk trygghet for å feile
- Anerkjenn læringsverdien av feil
- Lag gode mekanismer for å sortere ideer og avslutte prosjekter som ikke er fruktbare
Gevinstrealisering
- Krever investering/innsats
- Tar tid, start med en gang!
- Evne til å se gevinster i perspektiv, vi ser kanskje ikke gevinster nå, men evne til å se at de kan komme på sikt
Innovasjon
- Innovasjon og forbedring er ikke det samme
- Innovasjon: Nytt, nyttig og nyttiggjort
Informasjonssikkerhet, Personvern-konsekvensutredning
- Vurder informasjonssikkerheten jevnlig
- Vurder og gjennomfør DPIA og ROS
Kompetanse
- I overnevnte punkter
- Spesielt mellomledernivå