Faglig forankring og lokalt eierskap
Innføringen av nytt Nødnett skal lede frem til en rekke amfunnsmessige gevinster beskrevet i Stortingsproposisjon 100S.
Nødnett må ses i sammeheng med øvrige reformer i helsesektoren. Utbygging og bruk av Nødnett utgjør ett sentralt virkemiddel for å støtte opp om samhandlingsreformen. Arbeidet med å utnytte de mulighetene som ny teknologi gir og samhandlingsreformen henger tett sammen.
Erfaringene fra første utbyggingsfase viser at innføringen av Nødnett gjør det nødvendig å gjennomgå og fornye de operative prosedyrene og rutinene i helsetjenesten og rutinene for samvirke mellom helsetjenesten og de to andre etatene. Disse prosessene henger tett sammen med opplæringen av brukerne slik at personellet læres opp i ny teknologi og nye arbeidsformer som en sammenhengende faglig godt forankret prosess basert på pedagogiske prinsipper.
Lokal forankring og eierskap
Utbyggingen av Nødnett gjennomføres som ett nasjonalt ledet prosjekt, med sterk faglig forankring til nasjonale reformer. Det er derfor viktig at prosjektet forankres lokalt for å sikre at kompetansen bygges opp lokalt. Lokal forankring og eierskap er viktig for å kunne bygge opp og sikre kompetanse som kan vedlikeholde og videreutvikle egne medarbeidere også etter at nødnettet er tatt i bruk.