Arbeidsmøtet skjedde i regi av Helse- og omsorgsdepartementets E-helsegruppe, med mandat til å våge å tenke nytt, ha et bredt perspektiv, og beskrive utfordringene knyttet til samhandling, gjerne sett ut fra aktuelle pasientforløp.
Både E-helsegruppens arkitekturutvalg og fagutvalg deltok.
– Det sier noe om innsatsviljen når sektorens ledende aktører er villig til å avsette viktige ressurser i en hel uke til diskusjon, sier Christine Bergland, divisjonsdirektør i Helsedirektoratets E-helse og IT-divisjon.
Synliggjør mangel på samhandling
Arbeidsmøtets leder, IT-arkitekt Lars Moen i Helsedirektoratet, er svært fornøyd med hvordan meningsutvekslingen belyste problemstillingene fra ulike perspektiver på tvers av sektoren, og at fagfolkene stort sett var enige om nødvendige virkemidler.
– Noe av utfordringen vår er å synliggjøre mangel på samhandling – å påpeke alle brudd i overlevering av informasjon i det totale forløpet. Et pasientforløp kan involvere 10-15 aktører eller instanser, og det er ofte veldig liten deling av informasjon.
– IT-arkitektur handler om store strukturer og fundamentale valg, for eksempel: skal vi spre pasientinformasjonen på alle fastlegekontor, eller skal vi sentralisere ett sted? Vi IT-arkitekter sitter ofte i en mellomposisjon hvor vi kan påpeke ting som ikke nødvendigvis har med IT å gjøre. Problemene har ofte mer å gjøre med organisering enn med IT. Men IT er definitivt en del av løsningen!
Målbilder og endringsevne
Arbeidsmøtet hadde ambisiøse og fordomsfrie perspektiver – man må tørre å se på hva som skal til for å lykkes, i stedet for beregne hvor mye forbedring man kan få for et visst beløp. Både E-helsegruppens arkitekturutvalg og fagutvalg deltok.
– Vi snakker om en veldig stor, programartet satsing i milliardklassen, understreker Lars Moen. - Her er det ikke snakk om flikking og sparkling, for å bruke bygninger som bilde, men om å grave og støpe nytt, samtidig som vi videreutvikler og integrerer dagens løsning.
Med et 15-års tidsperspektiv på målbildene vil endringsevne være et viktig krav. En av grunnutfordringene ved dagens plattform er at endringsevnen er veldig dårlig – av både teknologiske, organisatoriske og juridiske grunner. En ny samhandlingsplattform må kunne takle endringer.
IT-arkitektene møtes igjen til nytt arbeidsmøte i november, og avleverer rapport til E-helsegruppen i april 2012.